不忘初心第七载，磨砺聚变踏新征
2022年6月14日，2022年凯琦供应链《夯实内功，磨砺聚变》年中盛典隆重举办。会议以总结过去成绩，表彰先进员工，明确下半年目标为方向进行展开。凯琦小伙伴们在这一天齐聚一堂，一同回顾2021-2022的步履征途。
最美笑容 绽放自我
凯琦小伙伴们陆续抵达年中盛典签到现场，他们带着最美的笑容，在签到墙前签名留影，褪去以往工作中认真以待的面庞，一展精神洋溢的风采。
夯实内功 磨砺聚变
会议伊始，凯琦总经理冯总回顾公司2021年的经营状态、取得的成绩与存在的不足，客观地指出了当前公司经营与管理工作的难点和痛点，为公司接下来的发展制定了新的方针，为开拓中小型跨境卖家市场提供了新思路。
冯总指出，在2021年里，凯琦的业绩以250%的速度进行增长。2022年在电商大环境发展逐渐好转的趋势下，凯琦的全年业绩目标将增长30%。
如今，跨境电商领域已进入存量市场，市场处于高膨胀阶段，为进一步占取更大份额的市场，凯琦将从以下几个方面进行品质提升优化。
双驱助行，业务轮子+组织轮子
凯琦将通过商业模式变现与产品创新的方式，让业务轮子带动市场业绩的增长，利用人才激励和人才委任的方式，夯实凯琦内部组织轮子，进而助推业绩稳步提速。
明确定位，统一形象
2022下半年，凯琦将逐步统一对外品牌形象，产品定位于中小型注重品质的跨境卖家。利用线上推广的方式，逐步打开线上营销市场，深挖跨境电商客户需求，获取新渠道客户，提高凯琦的影响力及知名度。
加强品控，突显优势
在业务层面，凯琦将持续围绕品质提升方向，突显凯琦时效快、品质好的优势，量化品质和服务，将品控落实在日常工作对接中。严控时效达标率、甩柜率、查验率，让凯琦产品的好品质持续立足于行业。
团队管理是公司发展的第一源动力。
凯琦总经理助理冯女士从组织轮子出发，提出了四个发展方向。
首先，凯琦将逐步搭建规范化、标准化的内部人员培训体系，使内部人才班子能够达到团队复制的水平，以便于未来凯琦开疆拓土做准备。
其次，随着凯琦大规模的招兵买马，将进一步完善健全的部门架构，使岗位专业化，职能精准化。
第三，凯琦重视人才培养，搭建内部优秀人才梯队。通过用人、识人、选人、育人进行人才盘点、规划、培养、招聘，进而储备出符合凯琦发展的人员。
第四，优化绩效指标、薪酬制度。凯琦未来不仅要培养高、强实力团队，同时也要在留住人才制度方面进行优化。从育人到留人双管其下，让每一个凯琦小伙伴都能够有所收获，快乐工作。
荣誉彰显尊严 汗水成就辉煌
凯琦供应链2021年取得的成就离不开所有凯琦员工和合作伙伴们的辛勤付出与奉献，为了感谢和表彰一路以来对公司做出卓越贡献的小伙伴，我们在年中盛典现场颁发了最佳贡献奖、优秀销售团、贴心服务团队、优秀员工、年度销冠等众多奖项！
欢庆盛典 再创佳绩
晚宴环节，凯琦各部门呈现了形式多样的节目，现场还穿插了让人期待的抽奖环节。最终，在欢声笑语声中，2022年凯琦年中会圆满结束！相信未来，在所有凯琦小伙伴的锐意进取、拼搏努力下，定能迎来公司更好的发展！
